中小企業・小規模事業者向け補助金・助成金の提案・導入支援

補助金提案だけで終わらない。「実行できる事業計画」で、
事業を前へ。

設備投資・新事業・販路開拓など、やりたいことに合う補助金・助成金をご提案し、事業計画づくりから導入・実行まで支援します。メーカーで28年、商品開発企画・マーケティング・事業計画に携わった代表が直接対応します。

公的な相談現場でも活動しています東大阪商工会議所　専門相談員

まずは聞いてみる選ばれる理由を見る

最初のお声がけから採択後まで、代表の竹田が直接対応します。

公的資金導入支援事務所ヒガサカナビ代表　竹田康雄

補助金ではなく、まず「事業」の話から。

WHY CHOOSE US

選ばれる3つの理由

よくある「親身」「丁寧」ではなく、事業計画支援そのものにある3つの違いです。

28年の商品開発経験。
補助金ではなく「事業」がわかる。

電機メーカーで28年間、主にデジタルカメラの商品開発企画に従事。国内外のマーケティング・開発企画、億単位の開発費を前提とした事業計画の経験を、中小企業の設備投資や新事業の支援に活かします。

設備を入れることより、「その投資で何を生み出すか」から考えます。

経営者の「やりたい」を、
伝わる事業計画に変える。

頭の中にあるアイデアや構想を、事業の狙い、投資内容、市場、売上、生産性、実現性まで整理。第三者にも「なぜこの事業なのか」が伝わる言葉と数字へ落とし込みます。

経営者の言葉を、第三者にも伝わる計画へ。

採択をゴールにしない。
「実行できる計画」をつくる。

補助金を取るためだけに無理な計画をつくるのではなく、採択後に設備を導入し、新事業を始め、成果につなげられることを重視。補助金は事業を前へ進めるための手段と考えます。

採択の先にある、実行と成果まで見据えます。

支援の考え方

「この補助金で何をするか」ではなく、「この事業に何が使えるか」。

制度から考えると、事業が補助金の条件に引っ張られてしまいます。

まず設備投資、新事業、販路開拓など「何を実現したいのか」を伺います。そのうえで、事業に合う公的支援制度を検討し、実行可能な計画へ整理します。

事業を聞く→ 投資・課題→ 計画にする→ 制度につなぐ

支援内容

事業計画から、公的支援制度の活用まで。

新事業・設備投資・省力化・販路開拓など、事業内容を起点に、制度検討から計画づくり、申請準備、採択後の手続きまで支援します。

補助金・助成金の活用検討

事業内容、投資予定、時期を伺い、活用可能性のある公的支援制度を整理します。

事業計画・投資効果の整理

課題、取組、市場、売上、生産性、投資効果などを、第三者にも伝わる計画へまとめます。

申請準備・採択後の支援

必要資料やスケジュールを整理し、電子申請の準備や採択後に必要となる手続きを支援します。

新事業進出・ものづくり省力化投資小規模事業者持続化設備投資販路開拓各種計画認定

支援実績・活用事例

事業に合わせて、支援の形も変わります。

製造業の設備投資だけでなく、新製品・新店舗・新サービスにも対応しています。

金属加工業

複雑な加工を可能にする
新加工設備の導入を支援

ガラス加工会社

ショーケース用LEDの
新製品開発を支援

フリーカメラマン

新たな事業拠点となる
フォトスタジオ開業を支援

美容室

顧客増加に伴う
2店舗目出店を支援

クラフトビール醸造所

新たな販路となる
ビールバー開業を支援

7つの支援事例を詳しく見る

活動実績

活動実績・セミナー登壇

相談現場だけでなく、セミナー・研究会・寄稿などを通じた情報発信にも取り組んでいます。

東大阪商工会議所での専門相談をはじめ、企業向けの補助金セミナー、創業塾での登壇、補助金活用事例研究会での制度紹介・ファシリテーター、商工月報への寄稿など、さまざまな活動を行っています。

活動実績を見る

2024年～2025年の主な活動を、写真とともにご紹介しています。

代表紹介

商品をつくる側から、事業を支える側へ。

代表竹田康雄

公的な相談現場でも活動東大阪商工会議所　専門相談員

電機メーカーで28年、主にデジタルカメラの商品開発企画を担当。国内外の新商品のマーケティング・開発企画に携わり、億単位の開発費を前提とした事業計画も経験しました。

現在はその経験を活かし、中小企業・小規模事業者の事業計画づくりと、公的支援制度の活用を支援しています。

補助金提案だけで終わらない。
「実行可能な事業計画」で未来を拓く。

詳しいプロフィールを見る

ご相談からの進め方

補助金の名前が分からなくても大丈夫です。

まず「何をしたいか」から伺い、事業と制度を一緒に整理します。

STEP 01

事業を伺う

やりたいこと、課題、設備・新事業の内容、時期などを確認します。

STEP 02

制度を整理する

活用可能性のある制度、主な要件、スケジュールを確認します。

STEP 03

計画にする

取組内容、効果、数値根拠をヒアリングしながら具体化します。

STEP 04

申請・実行へ

必要資料・電子申請の準備から採択後の手続きまで支援します。

よくある質問

ご相談前によくいただく質問

制度が決まっていない段階でも、まず事業の内容からご相談いただけます。

どの補助金を使うか決まっていなくても相談できますか？

はい。設備投資、新事業、販路開拓など、まず実現したいことを伺い、その内容に合う公的支援制度の活用可能性を整理します。

製造業以外でも相談できますか？

はい。製造業の設備投資だけでなく、新店舗、販路開拓、新サービスなど、小規模事業者・サービス業の支援事例もあります。

採択後も相談できますか？

はい。採択をゴールとせず、事業を実行するために必要となる採択後の手続きや進行についても支援します。

相談は誰が担当しますか？

ご相談から事業計画の整理、申請準備、採択後の支援まで、代表の竹田が直接対応します。

お問い合わせ

まず「何をしたいか」を
お聞かせください。

補助金の名前が分からなくても構いません。設備投資、新事業、販路開拓など、計画していることから一緒に整理します。

代表の竹田が直接対応まずは気軽にお声がけください。

まずは聞いてみる

お電話：090-6243-1266

補助金提案だけで終わらない。「実行できる事業計画」で、事業を前へ。